6
Wachstum
5
Start
4
Formalitäten und Rechtsform
3
Kosten- und Finanzplan
2
Vorhaben, Markt, Strategie
1
Gründerperson
EG
Privates Umfeld
 

Passagen in der MEB-Businessplanvorlage

6. Unternehmensorganisations- und Personalmanagement

  • Wer gründet (allein/Team)?
  • In welcher Rechtsform soll Ihr Unternehmen geführt werden?
  • Gründungsdatum, Gesellschafter, Geschäftsführer, Mitarbeiter, Sitz, Geschäftszweck?
  • Wie ist die Aufgabenverteilung im Unternehmen geregelt z.B. Kundenakquise-/betreuung, Einkauf, Warenwirtschaft, Vertrieb, Marketing, Buchhaltung, Bezahlsysteme, Rechnungsstellung, Steuern, Rechtsfragen, Controlling, Personalführung-/management/-planung? Gibt es ein Organigramm zur Aufgabenverteilung (Name, Qualifikation, Zeiteinteilung)?
  • Wie wollen Sie Ihre Personalstruktur gestalten z.B. Anzahl; Art (Festangestellte, freie Mitarbeiter, Aushilfen); Gehälter, Qualifikationen, Schulungsmaßnahmen?
  • Gibt es gesetzliche Formalitäten z.B. Zulassung, Genehmigungen
  • Wie organisieren Sie Ihren Produktions- bzw. Dienstleistungsprozess, z.B. welche Arbeitsschritte erfolgen nach Auftragserteilung durch einen Kunden, welche Teilleistungen kaufen Sie bei Lieferanten ein?
  • Welche Materialien, Maschinen und Geschäftsausstattung benötigen Sie?